【精华】工作方案模板汇编10篇
为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是在案前得出的方法计划。方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的工作方案10篇,希望能够帮助到大家。
工作方案 篇1一、指导思想和基本原则
一)指导思想
以节水型社会建设为主线,以创建全国节水模范县为载体,以提高水资源利用效率和效益为目标,大力示范推广先进节水技术和设备,强化水资源的节约、保护和管理,落实用水计划到位、节水目标到位、节水措施到位、节水制度到位的四到位”制度,不断强化节水意识,转变用水观念,提高用水效率,努力构建节水型宾馆,为促进城镇节水型社会建设,切实起到示范带动作用。
二)基本原则
1坚持依法管水,促进水资源节约保护的原则。坚决执行水法规,强化用水管理,规范用水行为,提高节水意识,逐步形成节约用水的社会氛围和节水长效机制。
2坚持科学用水,实现水资源高效利用的原则。坚持工程措施和非工程措施相结合,推广应用各种节水技术、工艺和管理方式,促进水资源的高效利用。
3坚持分工协作、高标准示范的原则。充分发挥主管部门、供水单位、用水单位的管理职能,加大节水投入,建成高标准的城镇节水示范点,促进城镇节水型社会建设。
二、建设目标
通过健全制度,规范管理,配套完善基础设施,推广应用节水技术,大力营造节水氛围,提升宾馆节水用水管理水平,增强员工和客人的节水意识,达到示范一小片,带动一大片”目的争做服务行业的节水标兵。
主要指标:建立完善宾馆节水用水管理制度;宾馆内节水器具普及率达到100%人均日生活用水量不高于《市行业用水定额》标准,用水器具漏失率≤2%绿化用水有效利用中水、雨水,并普遍采用喷、滴灌技术;景观用水有效利用中水、雨水,并循环利用;年节水量达到20xx立方米以上。
三、建设内容
一是安装计量设施,控制用水总量。自备水源井安装智能化计量控制设施,由用水主管部门配置水权,控制总量,推行刷卡取水。
二是改造用水设备,普及节水器具。对宾馆内部的用水设备、管道器具进行全面清查、维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象;对不符合节水标准的器具和设施进行改造,改造更换节水型水龙头60个、节水型便器50个、节水型淋浴器50个,力争将卫生间公共水龙头全部改造成红外线自控节水装置。
三是修建集雨水窖,购置集雨设施。宾馆院落修建集雨水窖,楼房屋顶排水管以下放置雨水收集桶,收集雨水、废水进行绿化和院落清洁。
四是采用节水技术,减少绿化用水。宾馆的绿化供水设施,全部改造成先进的喷灌、滴灌等节水设施;建设中水回用设备1套,积极利用中水和雨水,减少绿化用水总量。
五是制定节水制度,建立责任机制。制定切实可行的节水管理办法》用水管理办法》用水巡查制度》等以单位员工共同监督、共同管理为主要内容的节水管理制度,坚持用制度管人、用制度管水,把节水任务细化、量化、具体化,责任落实到各班(组)与经营效益挂钩,使宾馆内部节约用水走上规范化、制度化的轨道。
四、实施步骤
节水型示范单位创建工作计划分两年实施,年开始建设,年完成全部计划任务。
年主要任务:成立工作小组,明确工作任务,靠实工作责任,建立节水工作责任制;完成计划的全部工程建设内容和节水器具改造任务;完善节水用水管理的规章制度,全面宣传节水科普知识,初步建立节水型宾馆管理体系。
年主要任务:巩固年建设成果,进一步开展节水宣传活动,全面落实各项规章制度,管理方式和营造节水氛围上实现新突破;认真总结经验,组织其它单位参观学习,推广成功经验。
五、保障措施
一是强化组织领导,落实工作责任。成立以宾馆经理为组长,各班(组)主任为成员的节水管理领导小组,负责整个工作的组织领导,并安排专人具体负责节水工作和宣传活动的计划、安排、组织和实
施,做到有专兼职节水管理人员,有节水管理制度措施,建立“组织领导—目标定位—专人负责—目标实现”工作机制,使创建活动目标明确,任务具体。建立“项项有人抓”项项有落实”项项有结果”目标管理责任制,形成创建节水型示范单位的良好开局。
二是强化宣传教育,营造节水气氛。宾馆院落制作悬挂以“节约用水,从我做起”节约用水、保护绿洲”节水惜水、保护生态”等内容的宣传横幅;宾馆内部所有水龙头上方张贴“请珍惜每一滴水”等内容的节水警示标识;客房摆放“节水节电、保护绿洲”等内容的提示支架;房间和公共卫生间张贴用水器具大水、小水使用提示标识;接待大厅、楼层、餐厅过道悬挂以“节约用水、关爱是共同的心愿”为主题的节水宣传画。精心设计警示和温馨提示的形式和内容,力求切合客人的消费心理、关爱心理、同情心理、接受心理,使客人在耳濡目染中自觉增强节水意识,参与节水行动。对节水规范、节水常识进行专题培训,要求员工在做好单位节水工作的同时,积极带领家人树立节水意识、开展节水行动、加强节水宣传,开展好家庭节水活动,邻居中发挥示范带动作用。
三是加强用水管理,杜绝浪费现象。对宾馆内供水设施时常进行巡视检查,对发现的问题及时采取措施解决,保证用水正常。要求职工用完水及时关闭、关严水龙头的同时,提示客人注意节约用水,严禁跑、冒、漏、滴现象发生。严格执行总量控制和定额管理指标体系,执行计量收费和超用水加价收费制度,逐步提高节水管理水平。
四是积极筹措资金,完善基础设施。积极争取政府、业务主管部门专项经费支持,采取政府拨一点、部门给一点、宾馆筹一点的筹资办法,完成创建任务,完善基础设施,提高用水效率。
五是严格考核验收,推广成功经验。县政府将按照《县创建节水型单位工作指导意见》中确定的节水型单位基本标准”组织开展考评和验收工作。全面完成计划任务、工作比较突出、考评和验收成绩优良,将树立为全县“节水型单位”并给予表彰奖励;若未能完成计划任务,考评和验收成绩一般,将给予通报批评。
工作方案 篇2省海洋与渔业局:
我县黄湾岛位于县黄岐湾南侧,筱埕镇后澳海面,北纬26°。17′13〞、东经119°49′22〞,面积约0.068平方公里,岛形似香蕉,略呈三角形,呈南北走向,岸线长1.38公里。周围水深6-15米,无人居住,海域滩涂面积为本岛的20倍。位居亚热带海洋季风区,四季气候温和,水温稳定适中,水质清澈无污染,浮游生物十分丰富,环岛沿边的虾、蟹、贝、藻种类不下100多种,其中珍贵物种龙虾、海参、鲍鱼常年生长在岛屿周边。长期以来,由于滥捕,疏于管理,野生资源受到严重破坏,为优化海洋生态环境,充分利用黄湾岛资源,实施海洋经济可持续发展战略,特制定黄湾岛海岛生态保护示范岛方案如下:
一、目的意义:
以 ……此处隐藏7645个字……重要意义和思路,积极开展远程教育环境下的课件制作、开发,教学反思,教学案例,教学教研论文的收集整理活动。搞好现代远程教学资源二次开发的研究和推广工作。利用现代远程教育条件,制定可行的计划和方案,积极开展各项教育教学活动,为本校教师的多媒体教学课程提供相应的教学便利、帮助、示范和指导。帮助他们做好课件的搜集、开发和利用,实现资源共享。
11、认真做好校本培训工作,努力让全体老师早日学到相关知识,喜欢进入多媒体教室来上课。根据教育体育局教研室和学校的安排,立足本校实际,搞好学校的校本培训、常规电教工作,管好用好常规电教器材。使它们能够在教学之中发挥巨大作用,以弥补我校现代远程教育资源的不足。
12、根据开发区应用大赛活动方案,积极参加各级各类大赛活动:
⑴积极组织我校教师参加教育体育局统一安排的优质课活动,在学校评优选先的基础上,评选出我校的远程教育教学能手,按分配名额择优推荐参加开发区教学能手评选。
⑵组织全校师生积极参加各类中小学信息技术创新与实践活动。
⑶组织我校专业课教师及专长技术管理人员参加上级组织的技能比武。
⑷评选我校优秀的远程教育应用研究论文、实验报告、课例、教学设计方案、案例、反思等文本类作品;评选我校优秀的多媒体课件及网络环境下的电子作品,包括多媒体课件、网络教学课件、个人网页(站)、信息技术及网络课程教材、网络教学及管理平台软件、视音频素材库等;评选我校优秀的学生电脑作品,包括电脑绘画、中(英)文录入、网页制作等。
13、本学期继续收集远程教育论文和教学心得体会。
工作方案 篇9学情简析:
通过上学期的英语学习,学生掌握了英语最基本的知识,但是成绩仍然不理想,本年级学生在小学阶段英语基本功比较差,流失也比较严重,每班学生刚刚超过五十人,针对这种情况,我决定从基础抓起,摸透每一个学生的底细,然后又针对性地强化英语基本功,争取让他们都奔跑起来。
教材分析:
本册教材在原来的基础上增加了三个单元,一共十二个单元。使得上课复习时间更紧张了。仔细分析一下课本内容,发现里面的短文和对话内容比起以前来改进了不少,难度比上学期增加了,增加了中篇阅读。需要老师在讲课过程中把握好时间,分清主次,从而增强教学效果。
教学方法:
针对已经划分的学习小组,加强两人的对话练习,加强小组长的责任管理,提倡小组间的竞争,作业全批全改并且认真批阅,真正让学生既学到知识,又改进书法基本功,课堂上不说废话空话,重点知识争取当堂达标,不达标的课余时间补充,重点责任到人,百分之百通过。加强师生沟通,方能知彼知己,百战不殆。争取让自己和学生都有很强的竞争力。必须弄明白的是没有成绩一切都是空话,有成绩而成绩不好也是一句空话。竞争是残酷的,优胜劣汰,自然法则。
工作态度:
要服从领导的安排,学校不是一个人的学校,老师也不只有自己一个,一切要从大局着手。认真理解领导的讲话宗旨,要努力提高教学成绩,提高自己在同事和家长中的威信,和同事要加强合作,虚心向教学能手学习,学习他们一丝不苟的工作态度,学习他们舍我其谁、永争第一的劲头,还要学习他们高效的课堂教学模式。师生方面在课下要多了解学生,不打不骂学生,认真帮他们分析缺点和不足,鼓励他们努力向前。
教学目标:
争取在每一次大考中赶超平行班级,要树立必胜的信心,内心强大才是制胜的法宝。争取三年时间创造辉煌业绩,少说空话,多做实事,卧薪尝胆,必定成功。
内容安排:
每周四课时,期中考试完成第六单元。其余六个单元下半学期完成。
工作方案 篇10为了保障公司平稳、健康的发展,防止财产安全,防范安全事故发生;兼管各部门的利益、调动经营积极性,实现责、权、利有机统一;制定本安全工作方案。
一、总体责任指标
1、深入贯彻落实有关安全经营的规章、制度,严格执行市政府关于安全经营工作的有关规定,确保政令畅通。
2、将安全经营工作纳入重要议事日程,安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议,分析公司安全经营形势,研究制定防范措施,积极支持安全经营所需资金,并鼓励和支持安全经营科学研究和开发。
3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追究制,将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解,并逐级签订责任书。
4、严格落实我公司重特大事故应急处理预案,并制定和完善公司重特大安全事故处理应急预案,建立应急救援队伍,并定期演练。每月的15号进行消防安全事故演练。
5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。按照公司章程的要求,健全公司安全经营管理机构并按要求配备专(兼)职工作人员。
6、突出“以人为本”,做好安全经营宣传教育工作。加强安全规章、制度等法规的宣贯;并结合实际,营造关注安全、关爱生命的安全氛围。
7、依规加强培训。加大对从业人员特别是特种作业人员的安全培训。
8、加强行政审批。涉及安全经营的事项必须按照公司规章制度及安全经营条件和程序进行审批;重视劳动保护和设备安全工作。
9、定期开展安全经营检查和专项整治。建立重大隐患和重大危险源档案,建立和完善检查责任制和隐患整改责任制,明确整改期限,消除事故隐患。深入开展七项专项整治,完善方案,细化措施,强化组织,达到验收条件。
10、完善企业安全经营保障条件,严厉查处违规事件和各类事故;及时上报各类安全事故;严格组织调查处理,批复、处理率达到100%。
11、推进安全经营工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破,使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应。
二、责任指标
1、店长,经理。保安员必须执行“三不放过”(即:发生事故未查出原因不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过)。
2、新进员工必须经过公司安全教育,经考核合格后方能上岗工作。
3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。
4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。
5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。
6、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段安全要作,布置今后的安全工作。
7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查,检查内容包括:不安全隐患,安全活动记录。
8、部门主管在每次布置工作的同时,要根据公司的工作情况布置安全工作,并做好记录。
9、各岗位发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报。
三、奖惩措施
1、通过考核为优秀等次的部门,总公司给予表彰奖励。
2、凡因领导忽视安全、责任不到位、失职失察发生重、特大事故的,依法依纪追究责任。
3:现场工作人员对以上工作执行不到位,导致工作内部存在安全隐患者,一经发现按开除处理!
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