工作方案模板集合10篇
为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要预先准备方案,方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家整理的工作方案10篇,希望对大家有所帮助。
工作方案 篇1按照公司大练兵、大比武、评状元工作的总体要求,为迅速培育技术型、管理型、学习型的员工队伍,大力倡导长期学习、终身学习的新风尚,不断提高全员素质,不断加快建立学习型企业步伐,为公司实现盈利持续稳定增长和第四次创业宏伟目标提供人才保障。经工厂研究决定,继续深入开展以“建学习型企业,育高素质队伍”为主题的“勤学苦练当明星、砥砺磨锋争状元”练兵工作。总体方案如下:
一、参赛人员
工厂科级(含科级)以下在岗员工应考者必须参赛。
二、竞赛工种
1、操作及服务人员
有机化工操作工 乙烯操作工 聚合反应操作工
油品储运操作工 锅炉运行操作工 水汽运行工
分析工 运行电工 维修电工
仪表工 班组长 其它小工种
2、一般管理及专业技术人员
安全技术 生产技术 化工机械 仪器仪表
电气专业 计划统计 分析检验 科 研
综合管理(行政、党群、监察)
3、科级干部
生产系列:包括生产、安全、技术管理。
机动系列:包括设备、机械、电气、仪表管理。
行政党群管理:包括办公室、人力资源、监察、专职党务干部。
三、竞赛原则
坚持公平、公正、公开的原则;
坚持技能培训、考核鉴定和技能开发相结合的原则;
坚持提高技能、切磋技艺、交流经验原则。
四、竞赛时间与安排
竞赛按操作及服务人员、一般管理及专业技术人员、科级干部三个层次,以考试考核相结合的方式进行。其中考试分工厂考试及公司考试共三个阶段,考核贯穿全年。考试考核成绩作为4%末位淘汰的重要依据之一。本次竞赛共分四个阶段,具体如下:
1、培训阶段。20xx年3月20日至5月31日各专业组负责组织全员培训。主要做好两个方面工作。
第一,3月31日前,各专业组要结合岗位实际,制定切实可行的练兵方案,并上报竞赛办公室。要迅速组织专业人员、利用现有题库及《培训教材》,充分完善岗位试题。包括工艺理论知识题、工艺流程图、岗位操作知识题、岗位安全知识题、设备使用保养知识题以及公文写作、计算机等相关专业知识。
第二,4月1日开始,各专业组要有计划的搞好练兵的组织工作。各专业组要从岗位实际需要出发,加强和改善学习形式和方式,在保证安全生产、项目建设的前提下,以自学、自我培训、自我提高为主;以集中办班为辅的培训方式。对班组长、化学工程、机械工程、电仪等专业要有计划地组织参加公司培训班。
2、选拔阶段。20xx年6月1日至6月30日,工厂组织选拔出5%的选手推荐到公司参赛。选拔阶段的考试成绩直接计入个人绩效考评成绩。
3、竞赛阶段。20xx年7月1日至9月30日,各工种(专业)5%的选手勤学苦练备战公司预决赛,其它人员要充分利用此段时间进行自我强化和提高。
4、评比阶段。20xx年10月1日至11月30日,工厂对“勤学苦练当明星、砥砺磨锋争状元”练兵工作进行全面总结,并按各工种(专业)5%的比例以及竞赛成绩分别给予不同奖励;对练兵工作优胜专业组,给予一次性奖励。
五、竞赛内容及权重的划分
(一)操作及服务人员岗位练兵竞赛
1、选拔及预赛阶段
(1)考试权重占70%。主要由基础理论知识(应知)和实际操作技能(应会)两部分组成。基础理论(应知)40分,其中本工种基础理论知识30分,相关专业基础理论知识10分;实际操作技能(应会)60分,其中包括本工种工艺规程、岗位操作法、检维修规程及其它技能等。
班组长企业班组管理知识70分。
考试形式:基础理论(应知)与实际操作技能(应会)原则上一并以闭卷笔试的方式进行;特殊要求的工种采取现场实际操作的方式进行。
(2)日常考核权重占30%。要突出工作业绩的考核,重点考核五个中《员工行为准则》考核6分;岗位巡检考核6分;责任区文明卫生考核4分;岗位操作平稳率考核8分;安全无事故考核6分。
考核形式:日常考核由各单位员工绩效考评小组负责,依据日常工作表现,按照规定的项目打分,核定1至6月份日常考核成绩,并按权重纳入选拔竞赛总成绩。
2、决赛阶段
考试占70%,答辩占30%。考试与答辩其它方面规定按公司有关规定执行,未参加公司答辩人员由工厂统一组织答辩。
(二)一般管理及专业技术人员岗位练兵竞赛
1、选拔及预赛阶段
(1)考试权重占90%。一般管理及专业技术人员的考试主要由专业知识、基本技能、综合知识三部分组成。专业知识50分,其中专业理论知识40分,相关专业基础理论知识10分;基本技能30分,其中外语10分、计算机应用10分、公文写作10分;综合知识20分(不含综合管理专业),其中包括政策法规、WTO知识、公司各项规章制度及企业管理知识等。
对于综合管理岗位,专业知识10分;基本技能60分,其中外语20分,计算机应用20分,公文写作20分;综合知识30分。
考试形式:采用综合卷,以闭卷笔试的方式进行。
(2)日常考核权重占10%。要突出工作业绩的考核,重点考核五个方面,其中遵守《员工行为准则》2分;业务能力2分;敬业精神2分;团结协作2分;奉献精神2分。
考核形式:日常考核由各单位员工绩效考评小组负责,依据管理及专业技术人员工作业绩,按照规定的项目打分,核定1至6月份日常考核成绩,并按权重纳入选拔竞赛总成绩。
2、决赛阶段
考试占70%,答辩占30%。考试与答辩按公司有关规定执行,未参加公司答辩人员由工厂统一组织答辩。
(三)科级干部岗位练兵竞赛
1、选拔及预赛阶段
(1)考试权重占80%。
考试内容:主要由综合管理知识、专业技术知识两部分组成,其中综合管理知识包括政策法规、WTO知识、公司各项规章制度和基本概况以及企业管理知识等内容;专业技术知识包括生产、行政党群、机动、经营、财会、计划、统计等专业知识。
考试形式及分值:综合管理知识(包括公文写作),闭卷考试,满分100分,成绩按25%计入总分;专业技术知识,闭卷考试,满分100分,成绩按25%计入总分;外语,闭卷考试,满分100分,成绩按10%计入总分;计算机,上机考试,满分100分,成绩按10%计入总分;阅读,阅读一本有意义的书(统一下发),针对本书的某方面 ……此处隐藏8587个字……到注册;录取通知书收齐后按专业名称排序统一移交给学工部。
为及时掌握新生报到注册人数,学院每天上午、下午下班前集中进行一次扫描录取通知书工作。
负责人:刘xx
(3)、如有新生请假或办理保留入学资格手续及时告知教务处,并按照《安康学院本科学生学籍管理规定(修订)》(校发〔20xx〕148号)规定办理相关手续,逾期不办理相关手续视为放弃入学资格。
负责人:郭建鹏
(4)、党团关系接收。负责人:郭建鹏
(5)、办理住宿、填写报道材料清单。
负责人:郝晨雅
四、9月3日至9月14日集中军训。
9月3日上午8点在体育馆一楼召开新生与学院管理干部见面会,新生班学生及全体管理干部准时参加;10点与教官见面,整队。
五、新生入学教育内容及时间安排
xx
六、工作要求
1、辅导员在安排熟悉学生时,要组织适当的集中时间与学生交流。
2、学院管理干部要在新生报到的晚上时间到学生宿舍看望学生(具体排班另行通知),及时了解和解决问题。
3、迎新工作量大任务重,各工作人员要认真负起责任,做到细心工作,耐心解释,热心服务,确保工作的顺利完成。
4、辅导员择机安排新生填写相关表格、核对新生档案及本人信息、指定临时负责人等工作,要把时间充分利用好,严格要求,保证“起好头,开好步”。
工作方案 篇9为在春防期间集中时间和精力开展春季防火安全工作,确保安全工作落实,以及人民生命财产不受损失,特制定本方案。
一、指导思想 认真贯彻
“安全第一,预防为主”的方针和“谁主管,谁负责”的原则,积极落实齐龙政办发〔20xx〕11号文件精神和龙沙区春季防火安全工作会议要求,切实加强全区中小学教师和学生的安全教育,深入细致地加强学校消防安全工作,保障国家、集体和个人财产及生命不受危害,为我区社会稳定和经济发展提供可靠的保证。
二、工作目标
增强区属中小学、幼儿园全体工作人员、教师和学生的安全消防意识,彻底消除重大火灾隐患和不安全因素,控制和杜绝火灾现象的发生,实现全年无火情、无火灾的目标。
三、工作措施
(一)深入开展安全消防宣传教育。各中小学校要集中对师生开展宣传教育,增强师生安全防火意识,尤其是农村中小学校要做到在春防期间学生野外不玩火,坚决制止和杜绝学生吸烟现象;各学校要充分利用课间、课前时间及校内广播、板报等宣传工具开展安全知识教育,进行广泛宣传,大造声势。
(二)加强领导,分工负责,落实责任。各学校和基层单位要认真落实安全消防责任,实行“一把手”负责制;成立安全领导小组,做到分工明确,责任具体,管理到位;对重点场所,重点部位必须落实到专人进行管理;做到领导机构健全,管理职责清楚,工作制度严格,有效地堵塞管理漏洞,消除隐患。
(三)加强安全消防检查,保证各项防范措施到位。一是局办公室要定期和不定期对各中小学校进行检查,发现问题及时处理;二是各中小学校要严格执行“周检制”,每周必须有专人对安全防火工作进行检查,排查隐患,并做好记录。
(四)加强安全防火的设施建设。各中小学校在安全防火设施建设上必须严格按照有关规定备齐备全防火设备。做到“宁可百年不用,不可一日不备”,同时要加强有关人员防火、灭火知识的学习教育,掌握必备的防火设施的使用方法,一旦发生火情及时自救。
四、组织领导 为加强春防工作的领导,成立龙沙区教育局春防工作领导小组。 组 长:王瑞敏 副组长:王宝永 成 员:石力勇 闫忠伟 领导小组下设办公室,办公室设在教育局办公室,负责日常工作的协调指导。 各中小学校也要成立相应机构,全面做好春防工作。
工作方案 篇1020xx年我办综合治理工作的总体思路是:认真贯彻落实全国、全省及全市政法工作会议精神,以狠抓矛盾纠纷排查化解和助推社会管理创新为重点,做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事,为十二五规划开局起步、加快推进机构编制创新发展营造和谐稳定的社会环境。
一、加强组织领导,明确综治职责
1、认真落实社会治安综合治理和矛盾排查调处工作一岗双责责任制管理,编办主任对全办社会治安综合治理工作负总责,分管领导负组织协调和综合监督责任,各处(中心)是本部门综合治安综合治理工作的第一责任人。
2、办综治工作领导小组及其办公室要认真履行职责。要切实把综合治理及平安创建工作列入重要议事日程,按照市综治委的工作部署,结合实际创造性地贯彻落实,做到与机构编制业务工作同研究、同部署,定期召开编办主任会议研究解决存在问题。
3、推行社会治安综合治理目标管理,逐级签订《社会治安综合治理目标责任书》,一级抓一级,层层抓落实。
4、完善绩效考核办法,把综合治理和平安建设作为岗位目标任务考核的一项重要内容,年终和处室及个人考核结果相挂钩。对发生重大问题的,实行一票否决。
5、强化日常管理,健全综治工作档案资料。加强督促检查,每月进行安全检查,半年小结,年终总结,对存在的问题及时督促改进。
二、严格内部管理,抓好平安建设
6、严格落实办综治领导责任制工作制度、矛盾纠纷排查调处制度和各项内部管理规章,确保全办安全、稳定、和谐。
7、认真执行重大节假日领导带班、干部值班制度,确保值班人员、带班领导到岗到位,值班记录齐全完备,交接班衔接紧密。
8、强化车辆安全管理,经常性开展安全性能检测,加强驾驶员安全教育,确保全年行车安全无事故。
9、定期开展办公用电安全检查,抓好易燃物品管理,消除隐患,严防发生火灾事故。
三、做好矛盾调处,维护办内稳定
10、加强思想政治工作,广泛开展谈心交流活动,凝聚人心,消除矛盾,确保干部队伍团结稳定。
11、坚持每月排查一次矛盾纠纷,及时调处化解各类矛盾纠纷,确保办内不发生群体性或越级上访事件,不发生参加邪教组织及其他违法犯罪活动。
12、完善信息报送工作制度,根据综治环境情况每月向市综治办报送矛盾纠纷排查调处和治安检查报表及平安创建活动动态,重要情况随时报送。
13、抓好上级交办的信访突出问题调处工作。着力解决好信访、举报电话受理工作。要以全国两会、七城会召开等敏感时期安保工作为重点,制定预案,坚决防止形成现实危害和发生极端事件,全力织牢综合治理防控网络。
四、注重宣传教育,推动工作开展
14、把综治宣传教育做为机关文化建设的重要组成部分,认真抓好综治及平安建设宣传月、法律六进等宣传活动,营造良好的综治工作氛围。
15、广泛开展平安处室、平安家庭创建活动,教育引导干部职工,自觉维护社会稳定,为迎接建党xx周年创造平安和谐的社会环境。
16、认真开展综治和平安建设知识学习教育活动,不断提高广大干部职工对平安综治的知晓率,以及遵纪守法意识和依法办事能力。
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